O ' reilly的见解

把重要的指标应用到你的公司工作中。

我们为管理员开发了一种独特的新方法来查看团队是如何通过眼神学习的——这使得O 'Reilly insights仪表盘成为行业中最复杂的报告工具。

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将你的团队与竞争的加剧

你的团队在你的行业中是领先的学习者吗?还是说在某些方面他们可以迎头赶上?现在，您可以将您的公司与行业范围内的公司进行比较，并可以对结果进行排序，从30天到一年不等。因此，您可以迅速发现任何不平衡，并帮助引导您的团队了解他们需要了解的东西，从而取得进展。和呆在那里。

完成一门课程或获得一份证书并不能让你全面了解你的团队是如何学习的，以及学习的程度。为了真正了解他们学习的有效性，你需要知道结果。

当人们通过在线学习消费内容时，他们会遵循一种特定的模式，这种模式可以用两种方式定义:线性或非线性。学习模式允许你区分全面的知识构建(线性)和快速的知识构建解决问题(非线性)来了解你的团队是如何学习的。

内容以连续和连续的顺序使用。你的员工正在积累新的技能。

内容被打乱了顺序。您的用户正在确定解决问题所需的具体信息，并将其应用到工作中。

通过我们详细的主题参与洞见，了解您的团队正在开发哪些主题，以及哪些是新兴趋势。这样你就可以确保你的员工专注于对公司最重要的话题，并领先于他们的学习需求。

员工们对某个特定的话题表现出了极大的兴趣——这是他们关注的核心。

员工们对一个新话题表现出了兴趣(除了浏览)，但还没有消耗足够的内容使其成为核心关注领域。

您可以获得详细的数据，并深入了解您的团队如何参与O 'Reilly在线学习。您的指示板可以显示参与用户的数量、浏览内容的总单位、访问的惟一内容和进行的搜索。这样你就可以随时看到你的团队是如何学习的。